Przeczytaj wersję webową.

Jak zmniejszyć funkcjonalność nawet o połowę?

Cześć!

Dużo zespołów z którymi pracuję zadaje sobie to pytanie. “Jak zmniejszyć daną funkcjonalność?” Po wieloletniej współpracy z firmami mam na to (potencjalnie) prostą odpowiedź - przez skupienie się na potrzebach 🎯

Historia, która układa się we wspólny wzorzec z wielu moich kooperacji:

• Organizacja X zaplanowała dowiezienie danej funkcjonalności. Miało to trwać kilka miesięcy.
• Z pewnymi trudnościami, ale udało się to dowieźć w terminie 💪
• Cel został spełniony i biznes zaczął korzystać z funkcjonalności 🧑‍💼
• Jednak zespół patrząc na to co stworzyli uznali, że mogliby zmniejszyć daną funkcjonalność nawet o połowę 🌗
• Potrzebę biznesową dało się zrealizować okrojoną funkcjonalnością, a następnie dorobić dodatkowe funkcje.sesję, ale nie doszliśmy do żadnego nowego wniosku.

Tak niestety jest, jeśli skupiamy się na funkcjonalnościach 🙁 Nasz mózg optymalizuje się pod konkretną pracę i jak ją dowieźć. To powoduje, że bardzo trudne jest zaproponowanie czegoś innego.

Natomiast, gdy skupiamy się na potrzebach to tak nie jest 👍 Wtedy funkcjonalność jest czymś płynnym, co można negocjować. I mentalnie o wiele łatwiej jest nam przyjść z pomysłami jak dowieźć cel szybciej/taniej.

Wtedy część z funkcjonalności można ograć inaczej np. przez:

• Flinstoning - https://stackingthebricks.com/the-fine-art-of-flintstoning/
• Eksperymenty - https://www.hotjar.com/product-experimentation/
• Podział user journey - https://www.productplan.com/glossary/customer-journey-map/
• Ograniczenie segmentu klientów - https://www.gainsight.com/blog/user-segmentation-the-best-tool-product-managers-can-deploy-to-design-targeted-product-experiences/

Jeśli interesuje Cię ten temat to polecam przeczytanie artykułu o różnicach pomiędzy Output (tym co robimy) od Outcome (rezultatami). Nasze cele powinny być przede wszystkim rezultatami, a nie zadaniami.

https://weekdone.com/resources/outputs-vs-outcomes

📧 Prześlij dalej

Dzięki, że doczytałeś(aś) do końca. 😊

Wszystkie poprzednie wydania newslettera są dostępne tutaj.

Jeśli spodobał Ci się mój newsletter, prześlij go proszę osobom, którym też mógłby się spodobać. Z góry dziękuję.

A jeśli nie jesteś jeszcze w newsletterze, to zachęcam do zapisania się.

Polecam się na przyszłość!
Radek Maziarka

P.S. Co myślisz o tym newsletterze? Odpisz :)