Opis szkolenia
Dziś jako Engineering Manager potrzebujesz znacznie szerszych umiejętności niż dawniej.
Wiedza techniczna to podstawa, ale to tylko jeden z elementów układanki. Potrzebujesz również umiejętności organizacyjnych, interpersonalnych oraz umiejętności zarządzania procesami dostarczania. Bardzo szeroki zakres umiejętności.
Szkolenie „Engineering Manager - Kompendium wiedzy” to pigułka wiedzy, która kompleksowo rozwinie Twoje kompetencje jako menedżera zespołów inżynierskich. Poznasz techniki i najlepsze praktyki wykorzystywane w dojrzałych organizacjach inżynierskich, które pomogą Ci w codziennej pracy na każdym szczeblu działania. Szkolenie obejmuje przekrój tematów od celów organizacyjnych, przez projektowanie struktury zespołów, aż po optymalizację procesów dostarczania.
Wiedza, którą zdobędziesz
Po warsztatach
Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
- Zrozumiesz, jak definiować i realizować cele organizacyjne, biznesowe, inżynierskie i produktowe.
- Nauczysz się projektować efektywne struktury zespołów inżynierskich.
- Poznasz metody optymalizacji procesów dostarczania, w tym teorię ograniczeń i praktyki Lean.
- Opanujesz techniki wizualizacji pracy, zarządzania przepływem i redukcji kosztów opóźnienia.
- Będziesz w stanie lepiej współpracować z członkami zespołu, stosując efektywny feedback, delegowanie i przywództwo sytuacyjne.
Program Warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Cele biznesowe
- Cele inżynierskie
- Cele produktu
- Strategia inżynierska zespołu
- Pojedynczy zespół - prawo Conwaya
- Zespoły i zależności - Team Topologies
- Kultura pracy
- Lean Software Development
- Metryki Lean
- Koszt opóźnienia
- Kolejki
- Czas dostarczenia
- Przepływ
- Teoria ograniczeń - wąskie gardła
- Praktyki Lean
- Wizualizacja pracy
- Redukcja wielkości zadań
- Limit pracy w toku
- Ograniczanie zmienności
- Efektywny feedback
- Spotkania 1-1
- Ocena i cele długoterminowe
- 7 poziomów delegowania
- Teoria przywództwa sytuacyjnego
- Podejmowanie decyzji w większych grupach
