Opis szkolenia
Optymalizacja procesów dostarczania to klucz do zwiększenia efektywności i jakości pracy zespołów inżynierskich.
Szkolenie „Engineering Manager – Optymalizacja procesów dostarczania” koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania procesami dostarczania w zespołach inżynierskich. Poznasz metryki i techniki Lean, teorię ograniczeń oraz najlepsze praktyki stosowane w dojrzałych organizacjach inżynierskich, które pozwolą Ci skutecznie optymalizować procesy dostarczania.
Wiedza, którą zdobędziesz
Po warsztatach
Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
- Zrozumiesz, jak mierzyć i optymalizować procesy dostarczania przy użyciu metryk Lean i DORA
- Nauczysz się identyfikować i zarządzać wąskimi gardłami w procesie dostarczania
- Opanujesz techniki wizualizacji pracy, redukcji wielkości zadań oraz zarządzania kolejkami i przepływem
- Dowiesz się, jak łączyć praktyki Lean z metrykami DORA, aby poprawić jakość i szybkość dostarczania
Program Warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Lean Software Development
- Metryki Lean
- Koszt opóźnienia
- Kolejki
- Czas dostarczenia
- Przepływ
- Teoria ograniczeń - wąskie gardła
- Praktyki Lean
- Wizualizacja pracy
- Redukcja wielkości zadań
- Limit pracy w toku
- Ograniczanie zmienności
- 4 metryki DORA
- Wyniki rynkowe
- Połączenie DORA i praktyk Lean
- Kompromis szybkości i jakości
- Zarządzanie jakością
- Techniki optymalizacji naraz szybkości i jakości
