Opis szkolenia
Praca Engineering Managera wymaga doskonałej organizacji oraz umiejętności strategicznego planowania.
Szkolenie „Engineering Manager – Praca organizacyjna” skupia się na praktycznych aspektach zarządzania zespołami w kontekście celów organizacyjnych i inżynierskich. Nauczysz się, jak projektować struktury zespołowe, jak planować i zarządzać roadmapami oraz jak koordynować planem projektu, aby osiągać strategiczne cele.
Wiedza, którą zdobędziesz
Po warsztatach
Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
- Nauczysz się definiować i realizować cele organizacyjne, biznesowe, inżynierskie i produktowe
- Opanujesz projektowanie efektywnych struktur zespołowych zgodnie z prawem Conwaya i Team Topologies
- Zdobędziesz umiejętności planowania strategicznego oraz zarządzania roadmapami i interesariuszami
- Poznasz metody zarządzania procesem dostarczania, w tym techniki zwinne i planowane frameworki
Program Warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Cele biznesowe i inżynierskie organizacji
- Cele produktowe zespołu
- Strategia inżynierska zespołu
- Pojedynczy zespół - prawo Conwaya
- Zespoły i zależności - Team Topologies
- Kultura pracy
- Roadmapa i plan
- Rodzaje roadmap
- Zarządzanie interesariuszami
- Koordynacja planem projektu
- Rodzaje problemów - struktura Cynefin
- Etapy dojrzałości produktu - 3X
- 2 wymiary zwinności Jurgena Appelo
- Iteracyjne i planowane frameworki
