Opis szkolenia
Szkolenie „Engineering Manager – Rola i kompetencje” szczegółowo przedstawia obowiązki i cechy, które są niezbędne dla skutecznego zarządzania zespołami inżynierskimi. Nauczysz się, jak poruszać się po drabince Engineering, jak współpracować z innymi rolami w organizacji oraz jak rozwijać cechy przywódcze, które pozwolą Ci skutecznie realizować cele organizacyjne.


Wiedza, którą zdobędziesz
Po warsztatach
Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
- Zrozumiesz drabinkę Engineering i miejsce Engineering Managera w organizacjach inżynierskich
- Poznasz szczegółowo obowiązki managera zespołów inżynierskich
- Rozwiniesz cechy niezbędne do efektywnego pełnienia tej roli
- Nauczysz się efektywnej współpracy z innymi rolami w organizacji
Program Warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Dual track ladder
- Ścieżka Individual Contributor
- Ścieżka Manager
- Role managerskie w organizacji inżynierskiej
- Wyzwania w pracy managera zespołów inżynierskich
- 5 obowiązków Engineering Managera
- 5 cech Engineering Managera
