Opis szkolenia
Efektywna współpraca z zespołem jest jednym z fundamentów sukcesu każdego Engineering Managera.
Szkolenie „Engineering Manager – Współpraca z członkami zespołu” skupia się na rozwijaniu umiejętności interpersonalnych, które są kluczowe w codziennej pracy menedżera zespołu inżynierskiego. Nauczysz się, jak efektywnie delegować zadania, udzielać konstruktywnego feedbacku, prowadzić spotkania 1-1 oraz zarządzać zmianą w zespole.
Wiedza, którą zdobędziesz
Po warsztatach
Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
- Nauczysz się udzielać efektywnego feedbacku i prowadzić spotkania 1-1
- Opanujesz techniki delegowania zadań oraz teorię przywództwa sytuacyjnego
- Zrozumiesz, jak zarządzać zmianą w zespole, biorąc pod uwagę zarówno aspekty funkcjonalne, jak i emocjonalne
- Poznasz techniki efektywnej pracy w grupie, które zwiększą zaangażowanie i produktywność zespołu
Program Warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Efektywny feedback
- Spotkania 1-1
- Ocena i cele długoterminowe
- 7 poziomów delegowania
- Teoria przywództwa sytuacyjnego
- Podejmowanie decyzji w większych grupach
- Funkcjonalne i emocjonalne aspekty zmiany
- Interesariusze zmiany
- 8 kroków wprowadzania zmiany wg. Kottera
- Koszta nieefektywnych spotkań
- Model Game Storming - otwieranie, eksploracja, domykanie
- 16 technik efektywnej pracy grupowej
