Event Storming: Analiza wymagań biznesowych
| Czas trwania: | 1-2 dni |
|---|---|
| Dla kogo: | Zespoły programistyczne, architekci, analitycy, kadra zarządzająca |
| Forma: | 10% teoria / 90% praktyka |
| Miejsce warsztatu: | Siedziba klienta lub Zdalnie |
Event Storming świetnie nadaje się do analizy wymagań i procesów biznesowych. Skupimy się na przejściu przez problem biznesowy rozkładając go na części pierwsze. W rozwiązanie problemu będą zaangażowane wszystkie osoby zgromadzone na warsztacie, niezależnie od twoich podziałów organizacyjnych. Może być to problem zarówno informatyczny, jak i dotyczący dowolnego procesu biznesowego, marketingowego czy menadżerskiego.
Rezultatem warsztatu jest dobrze zanalizowany proces biznesowy, a także wspólna wiedza wszystkich członków zespołu. Praca idzie efektywniej, wiemy na czym się skupiać i co przynosi nam największą wartość.
Jeśli interesowałby Cię ten warsztat skontaktuj się ze mną. Przeczytaj również rekomendacje.
Skontaktuj sięPo warsztatach
- Zrozumiesz skalę problemu z którym się zmagasz
- Zdefiniujesz podprocesy i relację między nimi
- Zwizualizujesz utrudnienia i wąskie gardła
- Wykonasz analizę możliwych rozwiązań i usprawnień procesu
- Uspójnisz zrozumienie problemu wewnątrz zespołu i wyłapanie błędów
- Poprawisz komunikację pomiędzy grupami
Program warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Notacja warsztatowa
- Różne rozumienie zdarzeń biznesowych
- Techniki pracy z tablicą (wirtualną)
- Eksploracja procesów
- Strukturyzacja procesów
- Analiza grup i stron zewnętrznych
- Wypracowanie definicji i słownika dziedzinowego
- Definicja usprawnień
- Określenie metryk i ryzyk
- Wybór głównych obszarów działania
- Example Mapping
- User Story Mapping
- Value-Stream Mapping
- Core Domain Charts
- Macierz zysków i strat
- Plan krótkoterminowy i długoterminowy
- Szacunki estymacyjne