image from Event Storming: Analiza wymagań biznesowych

Event Storming: Analiza wymagań biznesowych

Czas trwania: 1-2 dni
Dla kogo: Zespoły programistyczne, architekci, analitycy, kadra zarządzająca
Forma: 10% teoria / 90% praktyka
Miejsce warsztatu: Siedziba klienta lub Zdalnie

Event Storming świetnie nadaje się do analizy wymagań i procesów biznesowych. Skupimy się na przejściu przez problem biznesowy rozkładając go na części pierwsze. W rozwiązanie problemu będą zaangażowane wszystkie osoby zgromadzone na warsztacie, niezależnie od twoich podziałów organizacyjnych. Może być to problem zarówno informatyczny, jak i dotyczący dowolnego procesu biznesowego, marketingowego czy menadżerskiego.

Rezultatem warsztatu jest dobrze zanalizowany proces biznesowy, a także wspólna wiedza wszystkich członków zespołu. Praca idzie efektywniej, wiemy na czym się skupiać i co przynosi nam największą wartość.

Jeśli interesowałby Cię ten warsztat skontaktuj się ze mną. Przeczytaj również rekomendacje.

Skontaktuj się

Po warsztatach

  • Zrozumiesz skalę problemu z którym się zmagasz
  • Zdefiniujesz podprocesy i relację między nimi
  • Zwizualizujesz utrudnienia i wąskie gardła
  • Wykonasz analizę możliwych rozwiązań i usprawnień procesu
  • Uspójnisz zrozumienie problemu wewnątrz zespołu i wyłapanie błędów
  • Poprawisz komunikację pomiędzy grupami

Program warsztatów

Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.

  1. Notacja warsztatowa
  2. Różne rozumienie zdarzeń biznesowych
  3. Techniki pracy z tablicą (wirtualną)

  1. Eksploracja procesów
  2. Strukturyzacja procesów
  3. Analiza grup i stron zewnętrznych
  4. Wypracowanie definicji i słownika dziedzinowego
  5. Definicja usprawnień
  6. Określenie metryk i ryzyk
  7. Wybór głównych obszarów działania

  1. Example Mapping
  2. User Story Mapping
  3. Value-Stream Mapping
  4. Core Domain Charts

  1. Macierz zysków i strat
  2. Plan krótkoterminowy i długoterminowy
  3. Szacunki estymacyjne