Event Storming - Analiza wymagań biznesowych

Czas trwania:
1-2 dni
Grupa docelowa:
Zespoły programistyczne, architekci, analitycy, kadra zarządzająca
Forma:
10% teoria / 90% praktyka
Miejsce warsztatu:
Siedziba klienta lub Zdalnie
Event Storming świetnie nadaje się do analizy wymagań i procesów biznesowych. Skupimy się na przejściu przez problem biznesowy rozkładając go na części pierwsze. W rozwiązanie problemu będą zaangażowane wszystkie osoby zgromadzone na warsztacie, niezależnie od twoich podziałów organizacyjnych. Może być to problem zarówno informatyczny, jak i dotyczący dowolnego procesu biznesowego, marketingowego czy menadżerskiego.
Rezultatem warsztatu jest dobrze zanalizowany proces biznesowy, a także wspólna wiedza wszystkich członków zespołu. Praca idzie efektywniej, wiemy na czym się skupiać i co przynosi nam największą wartość.
Jeśli interesowałby Cię ten warsztat skontaktuj się ze mną. Przeczytaj również rekomendacje.
Wiedza uzyskiwana na warsztacie:
- Zrozumienie skali problemu z którym się zmagasz
- Zdefiniowanie podprocesów i relacji między nimi
- Wizualizacja utrudnień i wąskich gardeł
- Analiza możliwych rozwiązań i usprawnień procesu
- Uspójnienie zrozumienia problemu wewnątrz zespołu i wyłapanie błędów
- Poprawa komunikacji pomiędzy grupami
Program warsztatów:
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego szkolenia ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.- Eksploracja procesów
- Strukturyzacja procesów
- Analiza grup i stron zewnętrznych
- Wypracowanie definicji i słownika dziedzinowego
- Definicja usprawnień
- Określenie metryk i ryzyk
- Wybór pierwszych akcji