Team Leader
| Czas trwania: | 1-2 dni |
|---|---|
| Dla kogo: | Zespoły programistyczne, architekci, testerzy, kadra zarządzająca |
| Forma: | 20% teoria / 80% praktyka |
| Miejsce warsztatu: | Siedziba klienta lub Zdalnie |
Mówi się że dobry lider zespołu jest w stanie zwielokrotnić rezultaty pracy zespołu przez samą pracę w nim. A zły jest jednym z powodów przez który pracownicy będą odchodzić z pracy. Praca lidera jest kluczowa by przekształcić zbiór losowych osob w dobrze pracującą drużynę realizującą przedstawione przed nimi cele.
Chciałbym się podzielić z Tobą dobrymi praktykami pracy liderskiej – na czym się skupić, co brać pod uwagę, jak radzić sobie z przeciwnościami losu. Pokażę jak sprostać trudnym osobom w zespole i po za nim. Przekażę solidną wiedzę w jaki sposób organizować pracę zespołu, aby wspólnie osiągać jak największe postępy. Część wiedzy warsztatowej opisałem w kilku postach na moim blogu.
Po warsztacie uczestnicy posiadają szeroki wachlarz technik i umiejętności by skutecznie zarządzać pracą swoich zespołów.
Jeśli interesowałby Cię ten warsztat skontaktuj się ze mną. Przeczytaj również rekomendacje.
Skontaktuj sięPo warsztatach
- Główne zasady dotyczące dowodzenia pracą zespołu
- Umiejętność prawidłowego powierzania zadań zespołowi
- Techniki motywacyjne i wspierające zespół
- Czynniki psychologiczne wpływające na pracę zespołu
Program warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Kim jest lider - szeroki punkt widzenia
- Przywództwo zespołu
- Efektywna komunikacja
- Organizacja informacji i dostępu do nich
- Organizacja zadań swoich i zespołu
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie zmianą w organizacji
- Myślenie strategiczne i taktyczne
- Wystąpienia publiczne w pracy lidera
- Delegacja zadan
- Sesje 1-1 i feedback dla pracowników
- Motywacja członków zespołu
- Atmosfera pracy a wyniki pracy
- Planowanie ścieżki kariery pracowników