Tech Lead

Definiowanie planu dostarczania

Program warsztatu
Data szkolenia
Ustalana indywidualnie
Czas trwania
2 dni
Dla kogo
Zespoły programistyczne, architekci
Forma
30% teoria / 70% praktyka
Miejsce warsztatu
Siedziba klienta lub Zdalnie

Opis szkolenia

Niezależnie czy robisz monolit czy mikroserwis. Czy piszesz kod w Javie, .NET czy Javascripcie. Na samym końcu liczy się wykonanie - jak dobrze jesteś w stanie przeprowadzić zespół, aby dowiózł rozwiązanie na produkcje.

Szkolenie to koncentruje się na właściwym zaplanowaniu projektu informatycznego. Omówione zostaną tematy związane z interesariuszami zmiany, podziałem prac, zależnościami i planowaniem oraz określaniem ryzyk i ich mitygacją. Po ich zaadresowaniu ograniczysz opóźnienia i dostarczysz projekt na czas.

3.jpg s1.jpg
Wiedza, którą zdobędziesz

Po warsztatach

Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
  • Nauczysz się identyfikować i angażować interesariuszy zmiany
  • Poznasz metody efektywnego podziału prac
  • Zrozumiesz, jak planować projekty z uwzględnieniem zależności
  • Nauczysz się identyfikować ryzyka i tworzyć strategie ich mitygacji

Program Warsztatów

Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.

  1. Kim są interesariusze
  2. Jaki wywierają wpływ na dostarczanie
  3. Cele interesariuszy
  4. Rodzaje interesariuszy

  1. Metafora Work Breakdown Structure
  2. Zakres analizy
  3. Techniki zbierania informacji
  4. Praca grupowa i walidacja

  1. Rodzaje zależności
  2. Wpływ zadań na siebie
  3. Diagram zależności
  4. Ścieżka krytyczna

  1. Rodzaje ryzyk
  2. Macierz ryzyk
  3. Pre-mortem
  4. Mitygacja ryzyk
3.jpg

Jeśli interesuje Cię ten warsztat skontaktuj się ze mną 👇

Wyślij