Opis szkolenia
Czujesz, że pracujecie bardzo dużo, a jednocześnie praca nie idzie do przodu? Że ten czas gdzieś ucieka? Macie dużo zadań rozgrzebanych i nic nie jest dowożone na czas? To szkolenie jest właśnie dla Ciebie.
Szkolenie “Tech Lead – Efektywny proces dostarczania” pomoże Ci poprawić efektywność dostarczania w zespołach. Nauczysz się, jak identyfikować i eliminować wąskie gardła, jak stosować metryki i praktyki Lean oraz jak mapować procesy dostarczania w celu ich optymalizacji.
Wiedza, którą zdobędziesz
Po warsztatach
Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
- Nauczysz się stosować metryki i praktyki szczupłego dostarczania
- Zrozumiesz teorię ograniczeń i identyfikację wąskich gardeł
- Opanujesz techniki mapowania procesu dostarczania
- Poznasz metryki DORA i jak je wykorzystać w praktyce
Program Warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Toyota Lean Management
- Lean Development
- 7 strat procesu dostarczania
- Koszt opóźnienia
- Kolejki
- Czas dostarczania
- Przepustowość
- Teoria ograniczeń – wąskie gardła
- Mapowanie procesu dostarczania
- Redukcja wielkości zadań / projektów
- Ograniczenie pracy w toku
- Kontrola przepływu
- Metryki DORA
- Raport DORA i stan branży
- DORA i praktyki Lean
