Opis szkolenia
Szkolenie pomoże Ci lepiej zarządzać zespołem, poprawić komunikację i zwiększyć efektywność współpracy nad produktem. Nauczysz się, jak stosować różne techniki i narzędzia, które wspierają pracę zespołową i pomagają w osiągnięciu wspólnych celów.
Techniki wdrożone do życia zespołu zwiększą jego efektywność i poprawią ogólne zadowolenie członków zespołu i jego interesariuszy.


Wiedza, którą zdobędziesz
Po warsztatach
Zobacz, jakie umiejętności rozwiniesz:
- Nauczysz się monitorować i analizować działania zespołu za pomocą obserwowalności
- Zrozumiesz, jak przeprowadzać efektywne code review
- Opanujesz techniki delegacji odpowiedzialności
- Nauczysz się organizować i prowadzić efektywne spotkania
- Będziesz w stanie zwiększyć produktywność i zaangażowanie zespołu
Program Warsztatów
Program opisany poniżej jest propozycją - do każdego warsztatu ustalamy dedykowany program na podstawie twoich potrzeb.
- Definicja co obserwować
- Obserwowane informacje
- Narzędzia obserwowalności
- Praktyki obserwowalności
- Wymiary manualnego Code Review
- Piramida Code Review
- Automatyzacja
- Code Review w procesie dostarczania
- Poziomy uwag na Code-Review
- Problemy z delegacją zadań
- Task-Relevant Maturity
- 7 poziomów delegacji
- Teoria przywództwa sytuacyjnego Hersey'a i Blancharda
- Metoda Game Storming
- Otwieranie
- Eksploracja
- Zamykanie
- Praca w dużej skali
- Wykorzystanie w różnych praktykach zespołowych
