Scrum

image from Scrum

Czas trwania:

1-2 dni

Grupa docelowa:

Zespoły programistyczne, kadra zarządzająca

Miejsce szkolenia:

Siedziba klienta

Opis WARSZTATU

Scrum pozwala nam na iteracyjne dostarczanie wartości przez nasze zespoły. Wchodzi to w opozycję do dostarczania “waterfallowego” - skupionego na przyniesieniu wartości dopiero na sam koniec prac. Dzięki podejściu zwinnemu jesteśmy w stanie walidować nasze rozwiązanie i adaptować się do nowych warunków rynkowych.

Warsztaty skupią się na przekazaniu komplementarnej informacji czym jest Scrum - w jaki sposób wdrożyć go do twojej firmy lub zespołu od pierwszego dnia po treningu. Przejdziemy przez kilka ćwiczeń zapoznających uczestników z tym frameworkiem pracy. Zapoznamy się z różnymi scenariuszami i praktykami jak doskonalić i rozwijać swój proces dostarczania. Jeśli interesuje Cię ten temat skontaktuj się ze mną.

Wiedza uzyskana na WARSZTACIE:

  • Podstawy zwinnych metod produkcji
  • Różnice pomiędzy pracą tradycyjną a adaptacyjną
  • Zasady pracy w Scrumie - role / spotkania / artefakty
  • Strategie planowania i estymowania prac
  • Umiejętność dostosowywania Scruma do własnego otoczenia biznesowego

Możliwy zakres WARSZTATU:

  • Wstęp do programowania zwinnego

    • Filozofia Agile
    • Zespół wielofunkcyjny
    • Praca zwinna zespołu
    • Podejście strategiczne / taktyczne / operacyjne
  • Scrum

    • Zasady pracy
    • Spotkania / persony / artefakty
    • Definiowanie celów i praca z rejestrem zadań
    • Przeszkody i sposoby radzenia sobie z nimi
  • Estymacja

    • Jednostki estymacyjne
    • Techniki szacowania
    • Estymacja strategiczna
  • Monitorowanie

    • Techniki monitorowania
    • Określanie prędkość zespołu
    • Psychologia a monitorowanie