Czas trwania:

1-3 dni

Grupa docelowa:

Zespoły programistyczne, kadra zarządzająca

Miejsce szkolenia:

Siedziba klienta

Opis WARSZTATU

Celem metod Agile jest iteracyjne podejście do tworzenia oprogramowania, dostarczające działający produkt w  określonych ramach czasowych. Pojęcie praktyk zwinnych weszło do użycia w roku 2001 (manifest programowania zwinnego), ale wiele z tych reguł było już stosowanych o wiele wcześniej. Obecnie na Agile patrzy się w kontekście pewnego mindsetu, który trzeba posiąść aby pracować zwinnie.

Podczas mojego szkolenia chciałbym przekazać Ci czym jest praca zwinna i jakie są jej pryncypia. W jaki sposób dostosowywać wdrażanie procesów Agile do swojej firmy i na co uważać. W jaki sposób zmienić strukturę organizacyjną i metryki by lepiej realizować postawione cele biznesowe. Jeśli interesuje Cię ten temat skontaktuj się ze mną.

Wiedza uzyskana na WARSZTACIE:

• Główne zasady pracy zwinnej
• Standardy wdrażania procesów Agile w firmie
• Praktyki budowy organizacj zwinnej
• Analiza dobrych i złych metryk
• Informacje jak pomyślnie wdrożyć Scrum w swoim zespole

Możliwy zakres WARSZTATU:

• Lean Development

  • 7 zasad Lean Software Development
  • Kanban
  • 8 strat pracy
  • Raport A3

• Teoria ograniczeń i

  • Wąskie gardła
  • Efektywność a rezultaty
  • Praca niedokończona

• Struktura organizacyjna

  • Prawo Conway’a
  • Struktura aktywnościowa a rezultatowa
  • Metryki

• Zasady Agile

  • Filozofia Agile
  • Zespół wielofunkcyjny
  • Praca zwinna zespołu
  • Podejście strategiczne / taktyczne / operacyjne
  • Cykl Deminga

• Scrum

  • Zasady pracy
  • Ceremonie
  • Persony
  • Artefakty

• DevOps

  • Główne zasady
  • Miary pracy
  • Pętle zwrotne