Wprowadzenie do Agile

Czas trwania:
1-3 dni
Grupa docelowa:
Zespoły programistyczne, kadra zarządzająca
Miejsce szkolenia:
Siedziba klienta

Opis WARSZTATU

Celem metod Agile jest iteracyjne podejście do tworzenia oprogramowania, dostarczające działający produkt w  określonych ramach czasowych. Pojęcie praktyk zwinnych weszło do użycia w roku 2001 (manifest programowania zwinnego), ale wiele z tych reguł było już stosowanych o wiele wcześniej. Obecnie na Agile patrzy się w kontekście pewnego mindsetu, który trzeba posiąść aby pracować zwinnie.

Podczas mojego szkolenia chciałbym przekazać Ci czym jest praca zwinna i jakie są jej pryncypia. W jaki sposób dostosowywać wdrażanie procesów Agile do swojej firmy i na co uważać. W jaki sposób zmienić strukturę organizacyjną i metryki by lepiej realizować postawione cele biznesowe. Jeśli interesuje Cię ten temat skontaktuj się ze mną.

Wiedza uzyskana na WARSZTACIE:

  • Główne zasady pracy zwinnej
  • Standardy wdrażania procesów Agile w firmie
  • Praktyki budowy organizacj zwinnej
  • Analiza dobrych i złych metryk
  • Informacje jak pomyślnie wdrożyć Scrum w swoim zespole

Możliwy zakres WARSZTATU:

  • Lean Development
    • 7 zasad Lean Software Development
    • Kanban
    • 8 strat pracy
    • Raport A3
  • Teoria ograniczeń i
    • Wąskie gardła
    • Efektywność a rezultaty
    • Praca niedokończona
  • Struktura organizacyjna
    • Prawo Conway’a
    • Struktura aktywnościowa a rezultatowa
    • Metryki
  • Zasady Agile
    • Filozofia Agile
    • Zespół wielofunkcyjny
    • Praca zwinna zespołu
    • Podejście strategiczne / taktyczne / operacyjne
    • Cykl Deminga
  • Scrum
    • Zasady pracy
    • Ceremonie
    • Persony
    • Artefakty
  • DevOps
    • Główne zasady
    • Miary pracy
    • Pętle zwrotne