… i go nie spłaca? Poszukajmy razem winowajcy. Zanim jednak zaczniemy, pamiętajmy, że to pytanie jest tricky. Z dwóch powodów. Na długu technicznym (raczej) nikt świadomie nie zarabia. Nie chodzi tutaj o celowe zaciąganie długu np. na potrzeby MVP. …
czytaj więcej ➞
S W Internecie często pojawiają się artykułu, czy filmy, tłumaczące mniej lub bardziej wyczerpująco rozróżnienie tych dwóch pojęć. Niestety, równie często opisują je błędnie. O co tak naprawdę z nimi chodzi? Jaki problem rozwiązujemy? Nierzadko w …
czytaj więcej ➞
Jakiś czas temu mój znajomy programista zaskoczył mnie takim twierdzeniem: Ja pracuję w firmie produktowej. U nas nie ma deadline’ów - kiedy zrobimy to zrobimy. W pojedynczych przypadkach, to może być prawda. Ale nawet w firmach produktowych …
czytaj więcej ➞
Często widzę taki problem w ramach projektowania rozwiązania: Dyskutujemy nad opcjami. Rozważamy kilku potencjalnych kandydatów. Określamy, jak duże zyski przyniesie każda z opcji. Zwykle wygrywa ta, która daje najwięcej i najszybciej. Nikogo nie …
czytaj więcej ➞
Pracując nad nowym newsletterem, poprosiłem Rafała Makarę o podzielenie się krótkim opisem wykorzystywania techniki Opportunity Solution Tree w praktyce. Rafał zgodził się. Jednak zamiast krótkiej odpowiedzi, otrzymałem dłuższy opis pracy z tą …
czytaj więcej ➞
Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak wprowadzone zmiany w ramach organizacji wpływają na poszczególne działy i osoby w Twojej firmie? Istnieje narzędzie, które może pomóc zidentyfikować te wpływy i pomóc w zarządzaniu zmianami. Mowa o macierzy zysku i …
czytaj więcej ➞
Pandemia spowodowała, że dużą część spotkań przenieśliśmy do świata wirtualnego. To spowodowało, że nie możemy wykorzystywać naturalnych narzędzi, jakie mieliśmy w biurach - tablic, notatek, rysowania na kartkach. Bardzo często spotkania zdalne są …
czytaj więcej ➞
Podejście zwinne stało się de-facto standardem naszej branży technologicznej. Jednak wydaje się, że w pewnych sytuacjach sprawia ono więcej złego, niż dobrego. Tłem do artykułu będzie artykuł Oskara Dudycza When Agile is not enough - Oskar dość …
czytaj więcej ➞
Podstawą komunikacji jest, że jedna i druga strona muszą używać wspólnego języka. Jeśli ja mówię po polsku, a mój klient po angielsku, to z oczywistych względów się nie dogadamy. Jednak sam fakt rozmawiania po polsku nie sprawi, że się dogadamy 😉 …
czytaj więcej ➞
W trakcie mojej kariery zawodowej pracowałem w kilku software house’ach, pomagałem kilku kolejnym, znam kilkanaście więcej. I w każdym jest ten sam problem – jak dobrze zarządzać wiedzą odnośnie projektów w firmie. Na pierwszy rzut oka wydaje się to …
czytaj więcej ➞Dołącz do newslettera i odbierz ebooka "Drivery Architektoniczne w twoim zespole."
