Category

Consulting

Category

Wszystkie narzędzia zostały zebrane w Narzędzia pracy konsultanta – podsumowanie Wardley Map Mapy Wardley’a są dobrym pomysłem, gdy trzeba wybrać rozwiązanie pasujące do naszego problemu. Nazwa wywodzi się od Simona Wardley’a, angielskiego doradcy i konsultanta, który jako pierwszy zastosował tą technikę mapowania. Mapa odpowiada na pytanie „Jakie jest nasze otoczenie…

Wszystkie narzędzia zostały zebrane w Narzędzia pracy konsultanta – podsumowanie Example Mapping Metoda Example Mapping została mi polecona przez Kenny’ego Baasa, który używa jej razem z Event Stormingiem. Technika świetnie się sprawdza również osobno. Można ją zastosować do zbierania wymagań, znajdowania przypadków brzegowych oraz określenia pytań, na które nie mamy…

Wszystkie narzędzia zostały zebrane w Narzędzia pracy konsultanta – podsumowanie Value-Stream Mapping Aby analizować pracę zespołów / organizacji przydatnym warsztatem jest Value-Stream Mapping. Jest to bardzo popularna technika w ruchu Lean, która skupia się na analizie aktualnego i definicji przyszłego stanu procesów dostarczania. Chcemy poznać przebieg pracy zespołów by zrozumieć,…

Wszystkie narzędzia zostały zebrane w Narzędzia pracy konsultanta – podsumowanie Macierze W tym miejscu nastąpi połączenie różnych technik w jedną kategorię. Wartym rozważenia pomysłem, w przypadku podejmowania decyzji, jest zwizualizowanie ich rezultatów na 2-wymiarowej macierzy. Wybieramy różne parametry osi by wymóc na uczestnikach zastanowienie się nad różnymi aspektami swoich wyborów.…

Wszystkie narzędzia zostały zebrane w Narzędzia pracy konsultanta – podsumowanie Event Storming Kiedy mamy już zdefiniowany cel, to kolejnym świetnym warsztatem jest Event Storming opisany przez Alberto Brandoliniego. Jest to technika pozwalająca zwizualizować jak będzie wyglądać nasze ostateczne rozwiązanie, biorąc pod uwagę różne scenariusze i sytuacje brzegowe. Niestety tego zwykle…

Wszystkie narzędzia zostały zebrane w Narzędzia pracy konsultanta – podsumowanie Business Model Canvas Narzędziem, które świetnie współgra z Impact Mappingiem jest Business Model Canvas. Jest to zebranie swojego modelu biznesowego w formę spójnego przekazu, który zawrzemy w jednej kartce A4. Na samym początku wydaje się to zbyt krótkie, ale pozwala…

Wszystkie narzędzia zostały zebrane w Narzędzia pracy konsultanta – podsumowanie Impact Mapping Pierwszym narzędziem, które chcę polecić jest Impact Mapping opisany przez Gojko Adzica. Jest to technika pozwalająca wybrać problem, który chcemy rozwiązywać. To jest taki swoisty krok przed. Ma to szalenie ważne konsekwencje w kontekście pracy grupowej. Zwykle staramy…

Zainspirowany odcinkiem podcastu Patoarchitektów o narzędziach dla architektów, postanowiłem się podzielić z wami kilkoma narzędziami i technikami pracy, których używam w swojej codziennej pracy. Służą one wizualizowaniu potrzeb, osiąganiu konsensusu, decydowaniu na czym się mamy skupić. Sięgając po nie, chcemy ominąć nadmiar niepotrzebnych informacji i wziąć pod uwagę tylko to,…